La Sinfónica de Colorada podría desaparecer en dos años, según un informe interno de la propia orquesta, si no consigue reducir drásticamente los salarios, encontrar nuevas fuentes de financiación y en general organizar de otro modo su funcionamiento. El comité creado especialmente para salvar la orquesta a comienzos de este año está tratando de encontrar un modo de que la orquesta simplemente sobreviva, a la espera de tiempos mejores.
James Palermo, director ejecutivo de la orquesta desde marzo de 2009, ha tratado de suavizar esta amenaza en una entrevista concedida la semana pasada, pero las cifras son muy desalentadoras. La orquesta tiene unos costes operativos de unos 12 millones de dólares, pero en un sólo año ha acumulado un déficit de unos 650.000 dólares, y tiene una deuda acumulada que ya sobrepasa el 1.200.000 dólares, mientras a finales de julio su dinero en caja apenas llegaba a los 16.000 dólares.
Para evitar un colapso financiero e intentar cuadrar las cuentas para la próxima temporada 2011-12, la gerencia y los músicos están renegociando el acuerdo laboral que firmaron en marzo de este mismo año 2011. Pero sin duda los problemas económicos de la orquesta no se van a solucionar a largo plazo simplemente reduciendo el sueldo de los músicos. Es necesario reestructurar totalmente el funcionamiento de la orquesta, desde el modo en que se le paga a los músicos hasta realizar nuevos tipos de conciertos o renovar urgentemente el Boettcher Concert Hall, muy deteriorado.
Los motivos para estas dificultades financieras están bastante claros: unas estrategias que se centraron sólo en el aspecto del ahotto, unidas a la recesión económica que hizo que se redujeran tanto los compradores de entradas como los donantes que pueden o quieren ayudar a la orquesta. Ahora se ve que la sostenibilidad de la orquesta requiere una mayor amplitud de miras, un esfuerzo y una unidad de objetivos que abarque más allá de lo meramente inmediato.
Y no es que la Sinfónica de Colorado se haya descuidado. Las cifras de los últimos años también reflejan que sus resultados son superiores a los de otras orquestas norteamericanas en el mismo período: sus ventas de entradas y en general ingresos han crecido un 19% entre la temporada 2009-10 y la 2010-11, un gran éxito teniendo en cuenta que pocas orquestas norteamericanas han sido capaces simplemente de mantenerse. Este aumento de los ingresos de la Sinfónica de Colorado se ha debido en parte a nuevos programas como la serie "Inside the Score", por ejemplo, que incluye actores y proyecciones; la mejora de su página web; la incorporación a cadenas de descuentos por internet como Groupon; o aumentar los conciertos 'pops', con figuras atractivas de otros campos de la música como la banda de rock Airborne Toxic Event, o el cantautor Brandi Carlile.
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