El Teatro Real estanca su presupuesto a pesar del superavit

El Teatro Real de Madrid dispondrá aún de menos dineros para su gestión, según se desprende de los presupuestos aprobados para la temporada 2006, que incluyen el 1% de incremento, cuando la inflación interanual hasta el mes de agosto de 2005 se sitúa en el 3,3 por ciento. Es decir, dispondrá de un presupuesto un 2,3 por ciento menor que en el año 2004.

La Comisión Ejecutiva del Teatro Real, que preside el director general del INAEM, José Antonio Campos, ha presentado el pasado viernes al Patronato de la Fundación del Teatro Lírico los presupuestos para 2006, así como los resultados de la temporada 2004-2005 y las propuestas llevadas a cabo en este periodo.

De igual manera, durante la reunión, que estuvo presidida por la ministra de Cultura, Carmen Calvo, el director general del Teatro, Miguel Muñiz, ha presentado a Antonio Moral como nuevo responsable de la Dirección Artística, y ha anunciado la próxima renovación, hasta 2009, de Jesús López Cobos como director musical. 
 
En el encuentro se dio énfasis a las nuevas señas de identidad que en los últimos meses vienen caracterizando al Teatro: al tiempo que, a juicio de sus rectores, sigue apostando por la prioritaria calidad de los montajes que ofrece, ha puesto todos los medios a su alcance para  que la accesibilidad a esos espectáculos sea una realidad para todo tipo de público.
 
Así, mientras la subida presupuestaria para 2006 no llega al 1%, en la temporada 2005-2006, que ahora comienza, se ha hecho un esfuerzo para sacar del abono general 42.000 entradas (7.000 más que en la temporada anterior) e incrementar las localidades a precio reducido en otras 7.000 hasta alcanzar un total de 30.000 entradas de estas características. Además, se han puesto a la venta 1.700 abonos contemporáneos (con 3 óperas del siglo XX) y 5.500 de ballet.
 
La reunión sirvió, asimismo, para dar cuenta de la implantación del sistema de localidades de último minuto, por el que los jóvenes de hasta 26 años pueden adquirir, media hora antes de iniciarse una función, entradas por el 10% de su precio. Desde diciembre de 2004 se han beneficiado de esta fórmula más de 1.500 jóvenes, la mitad de los cuales era la primera vez que asistía a la ópera. El 95% de las localidades pertenecía a las mejores zonas del Teatro.
 
Miguel Muñiz informó también al Patronato sobre la creación del nuevo Departamento de Atención al Espectador, que comenzó a funcionar el pasado mes de diciembre con la misión de establecer una comunicación fluida entre el Teatro Real y los espectadores. Este nuevo Departamento tiene además la función de optimizar las localidades disponibles para llegar al máximo público, creando así nuevas audiencias y atrayendo a la ópera a potenciales usuarios.
 
En cuanto a las propuestas más novedosas llevadas a efecto en la temporada, el director del Teatro recordó al Patronato los convenios firmados con el Liceu de Barcelona, el Grupo Prisa, ABC, El Mundo, Telemadrid, la Cadena COPE, la Residencia de Estudiantes y el Círculo de Bellas Artes, así como la creación de la Asociación de Teatros, Temporadas y Festivales de Ópera de España que él mismo preside. Todos estos acuerdos están encaminados, de una forma u otra, a acercar la oferta del Teatro Real a todo tipo de públicos.

Por otra parte, los presupuestos del Teatro Real aprobados para 2006, y presentados al Patronato, ascienden a 46,4 millones de euros, un 0,96% más que el año anterior, mientras que 2004 se ha cerrado sin déficit. En esta ocasión, la participación de las administraciones públicas será del 55,4% del total de los mismos.
 
En 2006 se prevé, además, un crecimiento mayor de los ingresos por taquillas (un 11,1%) como consecuencia, sobre todo, de la mayor oferta artística, ya que los precios se mantienen estables. En cuanto a los ingresos por patrocinio, se espera también un aumento del 14,5% por el ingreso de 4,4 millones de euros durante el ejercicio 2006.
 
Del conjunto de los gastos para 2006, los destinados al pago del personal del Teatro y a la Orquesta y Coro –que entre los dos representan casi la mitad del gasto total con algo más de 23 millones de euros– crecen un 3,4 y un 3,3% respectivamente. Por otra parte, el gasto en las producciones, un 30,9% del total, crece un 8,8% con 14,3 millones de euros.