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Cuando Randy Adams, de 62 años de edad, asumió el cargo de gerente de la Orquesta Sinfónica de San Luis (Estados Unidos) en el año 2001, la institución estaba a las puertas de la bancarrota. Sus ingresos habían caído hasta los 18 millones de dólares, con unos gastos de 27 millones en cada ejercicio. Hoy la orquesta puede lucir un balance saneado, gracias a haber conseguido unos ingresos de 160 millones en los últimos cinco años. El autor del milagro de los panes y los peces acaba de anunciar que este es el momento de dejarlo, para desesperación de la junta directiva.
Cindy Brinkley, presidenta del consejo de la Orquesta, reconoció que "no va a ser fácil sustituir a quien ha implantado un modelo financiero y de gestión que ha servido de modelo para muchas orquestas sinfónicas alrededor del mundo". El director musical DavidRobertson lamenta la ausencia de uno "de los principales activos de esta orquesta"
Adams, que ha estado en los negocios durante 30 años, reconoce que dirigir una orquesta es algo "peculiar" y lo considera lo "más retador que me ha pasado en mi carrera, porque se necesita mantener siempre en equilibrio la excelencia artística con la responsabilidad financiera". Su decisión no es irreflexiva, "lo he estado pensando durante los últimos años, cuando la situación de la orquesta había salido ya de la desesperación. Aunque hemos alcanzado algunos objetivos, todavía hay muchos que tenemos que conseguir, y creo que eso debe hacerlo otra persona que asuma el control durante otros seis o siete años".
Adams llegó a la orquesta en febrero de 2001 como consultor de gerencia, y tan sólo unos meses después fue nombrado director ejecutivo. Su primera decisión fue reducir el presupuesto de la orquesta de 27 a 21 millones de dólares y poner en marcha un programa de recorte de gastos que permitiera la supervivencia de la organización.
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